環境データ
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CO₂排出量 | スコープ1（tCO₂e) | 2,543 | 2,469 | 2,702 | 2,192 | |
| スコープ2（tCO₂e) | 8,079 | 8,251 | 8,361 | 8,237 | ||
| スコープ1＆2（tCO₂e) | 10,622 | 10,720 | 11,063 | 10,429 | ||
| エネルギー | 電力使用量(kWh) | 17,590 | 17,434 | 16,741 | 18,178 | |
| 燃料使用量(kL) 原油換算 | 1,170 | 1,229 | 1,053 | 661 | ||
| 水 | 取水量(千m³)※1※2 | - | 118.4 | 127.4 | 126.8 | |
| 内訳 | 水道水(千m³) | - | 53.9 | 50.9 | 55.3 | |
| 工業用水(千m³) | - | 4.3 | 3.2 | 0.2 | ||
| 地下水(千m³) | - | 60.2 | 73.3 | 71.3 | ||
| 拠点別内訳 | 本社工場(千m³) | - | 57.9 | 61.6 | 62.5 | |
| 島根工場(千m³) | - | 60.5 | 65.8 | 64.3 | ||
| 排水量(千m³)※1※2 | - | 118.4 | 127.4 | 126.8 | ||
| 内訳 | 河川、湖沼に放流(千m³) | - | 93.5 | 102.1 | 91.1 | |
| 第三者処理（公共下水道等）(千m³) | - | 24.9 | 25.3 | 35.7 | ||
| 総BOD排出量(t) | - | 0.26 | 0.45 | 0.58 | ||
| 総窒素分排出量(t) | - | 0.76 | 0.53 | 0.61 | ||
| 化学物質 | 使用量 | 冷媒フロンHFC(t) | 62.9 | 56.2 | 63 | 61 |
| 発泡用フロンHFC(t) | 0 | 11.3 | 0 | 0 | ||
| ジクロロメタン(t) | 15.5 | 17 | 20 | 12 | ||
| 排出量 | 冷媒フロン HFC(t) | 1 | 0.9 | 0.1 | 0 | |
| 発泡用フロン HFC(t) | 0 | 1.1 | 0 | 0 | ||
| ジクロロメタン(t) | 15.5 | 17 | 20 | 12 | ||
| 廃棄物※2 | 廃棄物排出量(t) | - | 500 | 627 | 622 | |
| 廃棄物再資源化量(t) | - | 467 | 606 | 614 | ||
| 廃棄物再資源化率(%) | - | 93.5 | 96.6 | 98.6 | ||
| 廃棄物埋立量(t) | - | 32 | 22 | 8 | ||
| 規制有害廃棄物発生量(t) | - | 0 | 0 | 0 | ||
| 重大な環境法令違反件数 (件) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
集計範囲：ホシザキ(株) 本社工場及び島根工場
※1 一部推計
※2 2022年度から集計開始
ガバナンスデータ
| 項目（単位） | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役会 | 取締役数（名） | 10 | 11 | 11 | 11 | |
| 社内取締役数（名） | 7 | 7 | 7 | 7 | ||
| 社外取締役数（名） | 3 | 4 | 4 | 4 | ||
| 社外取締役比率（%） | 30.0 | 36.4 | 36.4 | 36.4 | ||
| 女性取締役数（名） | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| 女性取締役比率（%） | 10.0 | 9.09 | 18.2 | 18.2 | ||
| 取締役会開催回数（回） | 15 | 14 | 14 | 14 | ||
| 監査等委員会 | 監査等委員数（名） | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 社外監査等委員人数（名） | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 監査等委員会開催回数（回） | 18 | 14 | 14 | 14 | ||
| ヘルプラインへの相談・通報件数（件）※1 | 58 | 45 | 42 | 21 | ||
| IR活動 | 決算説明会（回） | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 機関投資家との 個別ミーティング（回） |
210 | 234 | 234 | 273 | ||
| 国内機関投資家との 個別ミーティング（回） |
122 | 157 | 170 | 188 | ||
| 海外機関投資家との 個別ミーティング（回） |
88 | 77 | 64 | 85 | ||
| セルサイド投資家との 個別ミーティング（回）※2 |
- | 53 | 50 | 45 | ||
| バイサイド投資家との 個別ミーティング（回）※2 |
- | 181 | 184 | 228 | ||
| 機関投資家との個別ESGミーティング（回） | 2 | 3 | 2 | 5 | ||
| 国内証券会社主催カンファレンス出席（回） | 3 | 1 | 1 | 1 | ||
| 政治団体への支出（円） | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
集計範囲：ホシザキ(株) 単体
※1 ヘルプラインへの相談・通報件数は、海外子会社を含むホシザキグループの件数を集計
※2 2022年度から集計開始
社会データ
（2024年度よりセグメント変更）
（単体、 国内グループ会社）
各年度12月31日時点のデータを使用
※1 2025年1月1日現在
※2 各年1月15日時点：対象年度の有給休暇付与日数に対し、対象年度1月16日〜翌年度1月15日までに有給休暇を取得した日数
※3 各年1月15日時点：対象年度1月16日～翌年度1月15日に在籍した対象労働者の1人当たりの残業時間/月を算出
※4 正規雇用労働者は社員、非正規雇用労働者は嘱託、アルバイト、パートタイマーを含み、派遣社員を除いた数を記載
※5 休業度数率＝（死傷者数/延べ実労働時間数）×1,000,000 対象者：ホシザキ(株)の社員（出向者除く）、受入出向者、派遣社員、アルバイト、パートタイマー